Contents
Định nghĩa về chế độ đãi ngộ là gì?
Vào thời điểm hiện tại, đối tượng lao động khi làm việc cho các doanh nghiệp có mối quan tâm lớn tới các chế độ đãi ngộ của tổ chức đó ra sao. Nhiều người chưa có kinh nghiệm thì sẽ không hiểu kỹ về các chế độ đãi ngộ.
“ Chế độ đãi ngộ hay còn được gọi đầy đủ là chế độ đãi ngộ trong doanh nghiệp hay chế độ đãi ngộ nhân viên chính là hành trình mà doanh nghiệp chăm lo cho người lao động về đời sống vật chất lẫn tinh thần, cam kết cho người lao động có tinh thần làm việc tốt, giúp họ hoàn thiện được vai trò mà công ty giao phó, từ đấy mà người lao động cùng với doanh nghiệp có thể hoàn thiện được mục tiêu chung của doanh nghiệp”.
Vậy thì, chế độ đãi ngộ nhân viên trong các công ty liệu có phải chỉ chú trọng vào vấn đề lương thưởng hay không? Liệu còn những vấn đề nào được cho là chế độ đãi ngộ nữa?
Những nội dung kế tiếp sẽ khai mở cho các bạn những thông tin cụ thể về chế độ đãi ngộ.
Nhiệm vụ của đãi ngộ nhân viên trong công ty
Đãi ngộ nhân sự có nhiệm vụ quan trọng:
- Đối với người lao động
Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, từ đấy tạo động lực, kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao nhất
- Đối với doanh nghiệp
+ Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc kinh doanh của tổ chức
+ Đãi ngộ nhân viên góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định và chất lượng cho công ty
+ Đãi ngộ nhân viên giúp tăng cao thành quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp
- Đối với xã hội
Đãi ngộ nhân viên trong doanh nghiệp giúp giữ được nguồn nhân sự ổn định và chất lượng cho xã hội
Chính sách đãi ngộ để giữ chân người tài
Lương thưởng là vấn đề cần quan tâm hàng đầu khi đi làm nhưng đó chẳng phải là vấn đề duy nhất. Ngoài phúc lợi, các chế độ đãi ngộ, phúc lợi cũng cực kì quan trọng để nhân viên cảm thấy vui vẻ với công việc và gắn bó với cơ quan. Một vài người dù mức lương không như mong muốn tuy nhiên họ vẫn chọn công việc đấy bởi vì chế độ đãi ngộ tốt.
Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
Đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người làm công là yêu cầu bắt buộc tất cả doanh nghiệp phải làm theo quy định pháp luật. Đóng bảo hiểm đầy đủ, bổ sung các quyền lợi như khám sức khoẻ định kỳ, bảo hiểm răng miệng và thị giác, bảo hiểm cho người thân… chính là một “điểm cộng” quan trọng để đáp ứng mong muốn của nhân viên. Để tìm hiểu các quy định của nhà nước về bảo hiểm xã hội, bạn truy cập bài viết Luật Bảo hiểm xã hội 2018 và những thay đổi cần chú ý.
Lợi ích phụ trợ
Ngày nay, bên cạnh chi trả lương, nhiều cơ quan còn chi trả thêm các khoản phụ cấp cho người làm công như: Phụ cấp ăn trưa, xăng xe, điện thoại, quà tặng sinh nhật – hiếu hỷ – ma chay, các chuyến du lịch hằng năm, chương trình teambuilding, chính sách công tác phí “rộng rãi”… Những chăm sóc này có thể không lớn, nhưng lại được người lao động nhận xét cao, thể hiện mong muốn thực tế của tổ chức đến đời sống vật chất, tinh thần của nhân viên và đây là cái “neo” để giữ lòng trung thành của đội ngũ nhân viên, gia tăng sự hài lòng của cấp dưới đối với chính sách đãi ngộ.
Ngày nghỉ và ngày phép
Tùy thuộc theo tính chất hoạt động và quan điểm của quản lý nhân sự mà giờ giấc, cách thức làm việc sẽ có sự khác nhau. Có nơi làm việc sẽ mang dáng dấp quân đội, nhân sự phải tập luyện tác phong chuẩn mực theo khuôn khổ, áp dụng các chế độ nghỉ bệnh – nghỉ phép – bỏ việc đúng như luật định. Nhưng cũng có nơi làm việc sếp cho phép nhân sự làm việc từ xa, thời gian biểu linh động, tăng số lượng ngày phép năm hưởng nguyên lương, ngày nghỉ lễ dài hơn quy định, tăng ngày phép theo thâm niên làm việc… thường thường, những môi trường làm việc có chế độ ngày nghỉ, ngày phép rộng rãi, thoải mái sẽ được nhân viên đánh giá cao.
Các khóa đào tạo phát triển chuyên môn
Nhân sự nào cũng ước muốn được phát triển, hoàn thiện kỹ năng, kiến thức chuyên ngành để làm việc tốt hơn và nhiều cơ hội thăng tiến. Nếu công ty có tổ chức các đợt huấn luyện kỹ năng, đào tạo chuyên môn hàng năm và vẽ ra lịch trình thăng tiến thì có thể mang lại sự thu hút và giữ chân người tài hiệu quả hơn. Bên cạnh đấy, các chương trình luân chuyển vị trí (job rotation), tái thiết kế công việc (job enlargement hoặc job enrichment) nhằm mục đích huấn luyện nguồn nhân lực kế thừa hoặc đề bạt quản lý cũng chính là động lực để nhân sự gắn bó, cống hiến cho cơ quan.
Trang thiết bị làm việc
Môi trường làm việc chật hẹp, thiếu thốn trang thiết bị không thể là môi trường lý tưởng để nhân sự làm việc. Vậy nên, đầu tư trang thiết bị đầy đủ, đáp ứng công việc của từng bộ phận không những giúp công việc xảy ra suôn sẻ, thuận lợi, hiệu quả, chuyên nghiệp mà còn tạo ấn tượng hào hứng cho nhân viên khi làm việc. Hãy tưởng tượng, khi bước chân vào một địa điểm thiếu thốn và một địa điểm khang trang, sạch sẽ, tối tân, đương nhiên người ta sẽ lựa chọn môi trường thứ 2.
